Metodología seis sigma

¡Hola equipo!  El día de hoy les hablaremos acerca de Seis Sigma, la cual es una metodología de mejora continua que busca reducir la variabilidad y mejorar la calidad en los procesos empresariales.

Todo ello lo consigue a partir del estudio de los datos, donde aplica cinco fases: definir, medir, analizar, mejorar y controlar, también conocida como metodología DMAIC.

A lo largo de las siguientes semanas, hablaremos de cada una de las fases, hoy es el turno de la fase “Definir”.

¿Cuál es el objetivo de la fase 1 “Definir”?

 El principal objetivo es establecer una comprensión clara y precisa del problema o la oportunidad de mejora que se abordará durante el proyecto. Aquí se define el alcance del proyecto y se establecen los objetivos específicos que se deben alcanzar.

¿Qué actividades se realizan en esta primera fase?

1. Identificación del problema/oportunidad

2. Establecimiento de los objetivos del proyecto

3. Formación del equipo

 

4. Desarrollo del
plan del proyecto

5. Definición del alcance del proyecto

 En resumen, la fase "Definir" de DMAIC establece las bases para el éxito del proyecto de Seis Sigma al definir claramente el problema, establecer objetivos específicos y delimitar el alcance del proyecto, lo cual podemos relacionar en nuestro Grupo RG.

Esto proporciona una dirección clara y garantiza que el equipo esté alineado y enfocado en la mejora continua del proceso empresarial. Te invitamos a adoptar esta metodología dentro de tus actividades laborales, principalmente para tema de proyectos y para eficientizar tu operación, nos vemos en el próximo artículo para platicar un poco acerca de la segunda fase: “Medir”.


Modelo Operativo 2.0 en Grupo RG (copia)